Как изменились условия труда во время карантина? |
|
Иллюстрация / Фото: из открытых источников Пандемия заставляет многих из нас работать в новых условиях, в условиях карантина рабочий процесс и условия работы изменились.
Тенденция №1. Работа из домаВ условиях карантина резко изменилась сфера труда. Основной тренд — диджитализация. Работникам приходится осваивать множество новых цифровых технологий, потому что основная часть сотрудников теперь трудится удаленно. Однако, по словам многих предпринимателей, дистанционный формат стал плюсом. Многие компании планируют и дальше использовать методику дистанционной работы. Это оказалось не только эффективным, но и удобным для большинства сотрудников и работодателей способом организации работы.Многим сотрудникам в такой ситуации не хватает неформального общения, которое было возможно в офисе, но и эта проблема решаема. Сейчас набирают популярность Zoom-кафе. Из-за удаленной работы поменялся и режим сотрудников. Для кого-то это стало огромным плюсом, ведь, перестало тратиться время на дорогу в офис и сборы. Особенно это актуально если ваша работа находится в Киеве или пригороде столицы. А вот кому-то этот факт оказался неприятен. Границы между рабочим временем и отдыхом оказались стерты. Это начало приводить к частым переработкам и профессиональным выгораниям. Тенденция №2. Уменьшение размеров офисовВ процессе оптимизации работы компаний появилась отличная возможность сэкономить на аренде огромных помещений. Потому что многие работники ведут дела находясь дома.Виноват в этом как и возникший из-за карантина кризис, вынуждающий предпринимателей экономить, так и сами арендаторы. Многие из них не пошли на уступки и не стали снижать цены на аренду в столь тяжелый для компаний период. Все перечисленный факторы в сумме подтолкнули бизнес-компании к переезду в маленькие офисы, или отказу от арендных помещений вовсе. Тенденция №3. Увольнения сотрудников и временный персоналСокращение затрат на аренду офисов спасло многие компании, но не всем удалось восстановить экономическую стабильность этим действием. Как следствие, резко начались увольнения персонала. Сейчас востребованы лишь самые опытные сотрудники с высоким уровнем квалификации.Также, в сложившихся условиях, многие владельцы компаний пришли к выводу, что более оптимально — нанимать временных сотрудников, а не постоянных. Такой тренд возник еще до экономического кризиса, но со временем лишь набирает популярность. Такая система работы будет мотивировать сотрудников не устроиться на какую-то должность, а получить нужные навыки и развиваться в своей сфере. Что сделает работника ценным для работодателя, а также, поможет в продвижении по карьерной лестнице. Ведь, если показывать отличные результаты на временной должности, то затем, можно добиться трудоустройства на постоянную основу. Тенденция №4. Важен результат, а не процесс работыДистанционный формат работы позволяет руководителям переложить организационные моменты непосредственно на сотрудника. Работник в офисе в таких условиях не присутствует, а значит никто не контролирует процесс его работы, а также, время, которые было потрачено на решение деловой задачи. Поэтому фокус смещается именно на итог от работы.После снятия карантинных ограничений большинство компаний планируют продолжать работу в дистанционном режиме, но некоторых руководителей привлекают такие форматы, как офисная работа и flexible рабочие места, когда какую-то задачу человек выполняет в домашних условиях, а для каких-то работ — ему придется приезжать в офис. Тенденция №5. Психологическое здоровье работниковКарантин привел не только к изменению экономической ситуации, но и повлиял на психическое здоровье многих сотрудников. Кто-то не может наладить баланс между семьей и работой, а кто-то и вовсе не может спокойно находиться на изоляции долгий промежуток времени. На кого-то негативно влияют постоянные изменения в сфере деятельности.Поэтому руководители многих компаний стараются улучшить атмосферу в коллективе, научить работников бороться со стрессом и управлять своими эмоциями. Работодатели достаточно часто стали организовывать линии, обеспечивающие психологическую поддержку. Также, сотрудники стали ближе друг к другу за счет работы в домашней обстановке, за счет такого общения, работники начали воспринимать друг друга как личностей, а не как должности. Интересные новости всегда под рукой в нашем Telegram-канале
| |
08.10.2020 18:03 377 |
Сейчас читают
Комментарии: 0 | |
Войдите, чтобы оставить комментарий.